船奇會子南:創始人IP管理專傢,品牌管理就是自我管理



船奇會 創始人

湘江船奇 創始人

深圳公關網 創始人

《子南品深社區公寓大廈抽肥圳》制片人

和北上廣不同,深圳的PR圈確實不大,在這個還算不上江湖的江湖裡,子南的名字常被人談起。和西裝革履滿口臺灣腔的傳統公關人不同,子南的形象向來隨意。各種不土不洋的混搭,有事沒事就玩跨界,他從不刻意限制自己的談吐,常常以自嘲作為出場方式,江湖人稱 不愛裝 。

土匪下山,趣味公關

如果以《如何在三分鐘之內把自己過去十年的經歷精準的講出來》作為命題,子南大概能出一本詳盡的教學指南。從湖南文廣到自己的深圳公關網,再到社群組織船奇會,他總能用三五句話就說出自己的獨傢競爭力,讓你感覺有些事吧,還真是沒他不行。這一如他面對每一個客戶時的服務標準,公關畢竟就是說話的藝術。

大概在四年前,子南自建瞭一個傳統的公關門戶,深圳公關網。今天看,不過就是個地區性的PC端門戶。這年頭不做大號不開專欄反而搞官網,怎麼看都像過時的存在。然而即便在最近,你搜一下深圳公關這四個字,那動輒前三的熱詞排名,估計不會讓你相信,這是一個沒花過一毛錢的經典百度優化案例。這除瞭跟環繞在他身邊的真實需求有關,更重要的是那日復一日的手動推廣。

隻要明確目標,就以超強的執行力使命必達,所謂特種兵模式下的趣味公關,一直是子南引以為傲的創造。一兩年前,某國內大型新聞平臺在深圳開發佈會,各種名人蒞臨,身價累計都快萬億瞭,然而一碰本地媒體,卻連人都找不齊。記者到場一直是衡量發佈會的核心標準,但你要是平時不陪他們玩點有趣味的,還真不好使。提前三天,這個事找到子南救場,兩個小時的密集電話,搞定瞭幾十個本地記者的到場。如今都說,各種流量渠道早就扁平化瞭,可人呢?人要召集起來,靠的是日積月累的溫度,缺的是一頭紮進去的執行力。

子南如今仍舊保持著每天六點起床的習慣,大多數時候他會去深圳灣跑步,說起來是為瞭多碰到幾個王石鬱亮這樣的大咖。但根本上是因為他明白一個道理,隻有能管住自己,才有資格成為一個品牌。

自帶流量,引體向上

子南脾氣急,動輒拍桌子瞪眼,所以很多人說他是土匪。然而熟悉的朋友都知道,他隻是在 我能不能對得起別人 這一件事上著急。也是一兩年前,某國有銀行希望找明星蹭流量,可是上面批的費用有限,找子南想想權宜的辦法,也是幾個電話,港牌車一調,經紀人一約,直接殺去機場接機。第二天明星順利參加瞭那場活動,比預想呆的還久,還帶來瞭一堆媒體去,這種事說是見義勇為,不如說是有的一般家庭抽肥放矢。

圈裡都知道,做他的合作夥伴,不僅能享有史無前例的高到沒朋友的分利,往往還能順帶認識幾個人,對接幾個精準資源,這種共享精神在深圳這個裝作不需要講人情的城市裡,其實反而很稀缺。

不過在引體向上的過程中,確實因為太不會算賬,子南往往把人看得比錢重,這便是傳說中的散財型人格。一不忍心就多分一些,再不忍心就一口價吧,而且必須均衡、平等,嘴上說說可以,但實際上都沒什麼算計。管你是富貴豪強還是市井小民,在子南的世界裡,人人平等。也正是因為這樣,深圳地面上公關口的事,似乎沒有他辦不瞭的。而多年口碑經營的結果是,你可以反感或者瞧不起這個直率可愛的意見領袖,但是他真正需要幫助的時候,基本一定是一呼百應,而且會有一堆你想都想不到的大咖空降出現。

一堂課聚焦 創始人IP管理

子南骨子裡很傳統,尤其是對老傢湖南的地緣文化。陳與陳的老板陳國進在深圳的傳媒領域認知層次不低,在他眼中,這是個瞭不起的80後傳媒新銳。在陳與陳商學院的一次分享會上,和幾位知名企業傢坐在一起頭腦風暴,陳國進提到瞭IP的概念。這對於子南當然不是個新鮮詞,但結合他這些年的公關業務經驗,他靈光一閃就想到瞭 創始人IP管理 這個新詞兒。

個人不就是這個時代最大的IP嗎?如果把這些年積累的媒介資源統統扔進來,規劃成幾大切實可行的套餐版塊,這不又把人脈資產放大瞭嗎?那天的課堂上,子南一直在走神。

回來之後他召集瞭幾個最好的合作夥伴,一起創立瞭一個共享社群機構,取名船奇會,打算強推創始人IP管理這項業務。形象片、短視頻、長文、百度背書、投放、個人成長課程 這些年他哪一個事沒幹過?幾大版塊信手拈來,首批服務對象自動到位,精選幾個文創、金融、互聯網領域的創始人,他信心滿滿瞭。

都說機會是給有準備的人準備的,明年的今天,好事的子南以及他屁股下坐著的這艘船會走得如何?也許一飛沖天的時候越來越近瞭。

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